随着职场竞争的日趋激烈，每个人都希望自己比别人强，得到的好处比别人多。因此，人们在面对利益冲突的时候，往往会选择竞争，拼个两败俱伤也在所不惜。其实这是一种极其短视的行为、是一种非常浅薄的思维。这种做法容易绝了他人的财路，自己也占不到什么便宜，甚至由此酿成悲剧。有一则寓言故事：一只豹子和一只狼同时发现了一只羊，于是商量好共同去追捕。它们互相配合，当狼把羊扑倒后，豹子便上前一口把它咬死了。但这时豹子起了贪念，不想和狼平分这只小羊，于是想把狼也咬死，可是狼拼命抵抗，最后它们两败俱伤，差点死亡。试想一下，如果豹子不起贪念，和狼共享那只羊，也许就皆大欢喜了。弱肉强食是自然界中的生存法则，为了生存需要，顾及不了其它。但作为人类，不应秉持“你死我活”的信条，这对自己是非常不利的。如今，所以已经有越来越多的人赞同“你活我也活”的双赢策略。蒙牛总裁牛根生信奉“双赢”的信条。在创业初期，曾有记者问他：“蒙牛的广告牌上有‘创内蒙古乳业第二品牌’的字样，那么请问，您认为蒙牛有没有超过伊利的那一天？”牛根生回答说：没有。因为竞争能促进发展，你发展别人也发展，最后的结果往往是‘双赢’，而不一定是‘你死我活’。牛根生认为，竞争伙伴不能称之为对手，应该称之为竞争队友。他们虽然一直和伊利竞争，但并不希望伊利有问题，因为草原乳业是一块牌子，蒙牛、伊利各占一半。虽然他们都有各自的品牌，但他们共有“内蒙古草原牌”。蒙牛和伊利的目标是共同把草原乳业做大，因此蒙牛和伊利，是休戚相关的。竞争固然可以促进自身的发展，但是畸形、过度的竞争却无一例外会导致前功尽弃、两败俱伤。只有各让一步，你也达到目的，我也达到目的，双赢才可以让大家都满意，合作才能长久，利益才能长久地保持。因此，在共事过程中，无论是面对自己的合作伙伴，还是面对自己的竞争对手，我们都应该坚持双赢。德国虽然不大，但却造就了5个世界级的名牌汽车公司。有一年，一个记者问“奔驰”的总裁：“奔驰车为什么飞速进步、风靡世界？”对方回答说：“因为宝马将我们撵得太紧了。”记者转问“宝马”老总同一个问题，宝马老总回答说：“因为奔驰跑得太快了。”美国百事可乐诞生以后，可口可乐的销售量不但没有下降，反而大幅度增长，这是由于竞争迫使它们共同走出美国、走向世界的缘故。不论是在职场或商场，都存在激烈而残酷的竞争。我们与对手、与客户、与同事，都要摆正竞争与合作的关系，以利人利己的共赢思维做大市场，做大事业，而不是以“杀敌一千，自伤八百”的赌气竞争心态，非要搞出个你死我活、两败俱伤。现实生活中，有很多事仅靠一个“争”字是无济于事的，与其去争，倒不如先“让”。这样才能化干戈为玉帛、化暴戾为祥和，化两败俱伤为“双赢”的结果。佳禾在竞争报社记者部主任一职时败给了竞争对手伟林，心里很不是滋味：一是自己竞争失败了，二是他担心自己以后在记者部没有好日子过了。于是，特别想调离记者部去做一名专职编辑，但又不甘心放弃记者生涯。正在犹豫不决之时，忽然得到一项竞争对手伟林交给他的重要任务：负责一个重大选题的采访，并被任命为首席记者。这个任务大出佳禾意料，着实让他大吃一惊。这就是记者部主任伟林对待同事兼竞争对手的双赢策略。他说：“如果我不任命他为首席记者，不委以重任，部门里就会形成以他和我为中心的两个帮派。有了这样一个对峙的小团体，以后的工作还怎么开展啊？所以，我们之间应该和睦相处，适当地给他一些重大且富有挑战性的采访任务，让他有受到器重的感觉。更何况他还是整个部里最有实力的记者，工作能力很强，又有威望，处理得好，会成为我最得力的助手。”果然，佳禾圆满地完成了此次采访任务。伟林正确处理同事关系的方法受到了领导和同事的一致称赞。伟林的这种做法非常明智，我赢了可是你也没有输，这样的结果才是最令人满意的。一个人要想成功，必须具备“你行我也行，你赢我也赢”的竞争意识。面对对手，一定要不屈不挠，咬紧牙关，迎面而上，决不退缩，这似乎是共识。但明智的人选择了另一种方式：站到对手的身边去，把对手变成自己的朋友。所以，最好的办法不是打败他，而是友好地站到敌人的身边去，把他变成自己的朋友，实现双赢。学会放弃一点眼前利益，让别人也能够获得一些好处，让和你交往的人都可以得到双赢的结果，这才是高明的生存法则。任何时代，竞争都是一个永恒的话题。竞争应该在合作的怀抱里微笑。微笑竞争，携手同行，这是双赢的智慧，更是赢得利益的策略。作者：略懂居士家事国事天下事，略知一二；烦心忧心玻璃心，开解三四。人有千面，物有万象，冰山一角之下的世界才是暗流涌动的真实世界，人生需要看透假象的慧眼。略懂居士每天带你一起识破人生真相，化解人生迷局。所有图片均来自网络，只是临时作为文字辅助作用，绝对不会用于商业用途。所有作品均是作者原创，未经许可，不可转载。
本文编辑：佚名
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